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    Les labeurs de coordination, de pilotage et de suivi- évaluation des actions de développement sont des tâches plus que complexes étant donné que la Région Atsimo Andrefana est non seulement très vaste mais aussi les agences d’exécution de développement rural sont de plus en plus nombreux et chacun agit suivant leur mode d’intervention propre à eux et selon leurs objectifs spécifiques, alors que les clients sont cependant uniques, les ruraux.

    La conduite des programmes de développement rural conçue pour la satisfaction de l’intérêt générale présente en réalité de nombreuses difficultés notamment les multitudes des opérations concernées.
Les acteurs régionaux ne partagent pas souvent les mêmes intérêts et ne peuvent donc pas nécessairement poursuivre des objectifs se joignant à toutes les dimensions.

    Tout le monde n’a pas accès aux mêmes sources d’information et divers partenaires peuvent interpréter certain phénomène de façon contradictoire. Les risques d’incompréhension mutuelle sont alors nombreux.

    En conséquence, ce travail nécessite une bonne planification et de programmation des actions prioritaires de développement rural régional par rapport au cadrage de l’ engagement n°4 du Plan d’action pour Madagascar ou MAP dans la mesure où les responsables institutionnels devront apporter une grande part de leurs profondes contributions qui permettent d’inciter tous les acteurs concernés à la conduite du service de développement et pour qu’ils puissent cependant prendre à temps les décisions qui s’imposent.

    Par conséquent, il est bien légitime de réactualiser le Programme Régional de Développement Rural ou PRDR après le bilan des cinq années de son exploitation.

    L’importance de ce PRDR consiste à ce que tout projet de développement Agricole doit tenir le plus grands compte d’une gamme très variée de situation.

    Il faut dans tous les cas mieux chercher à comprendre les paysanneries, leurs traditions, leurs situations, donc leurs désirs et leurs possibilités.

    L’ouvrage a toutes les apparences d’un manuel, un guide pour les acteurs de développement rural. Il énonce et formalise certain nombre des filières porteuses de la région pour que les projets de développement soient conçus et mis en œuvre en toute connaissance de cause avec une vision claire des effets prévisibles.

Le Chef de Région
 
RAHELIARISOA Samuëline